5月9日下午，国家工信部信息化推进司王建伟处长一行在自治区工信委潘红星处长、南宁市工信委林康副主任等领导的陪同下，到公司调研指导“两化”融合建设工作。公司董事长肖凌，副总经理刘鸿程陪同接待。

王建伟处长一行首先来到公司二楼会议室，在轻松愉悦的气氛中与肖董事长、刘副总经理进行了交流座谈。座谈会上，王处长对公司积极推进“两化”深度融合工作，成为218家“两化”深度融合示范企业之一和制糖行业获此殊荣的企业表示赞扬，并听取了肖凌董事长关于公司基本情况的简要介绍。

随后，公司技术发展部副总工程师李辉采用课件加系统演示的形式汇报了公司近年来的“两化”融合情况。在听取汇报的过程中，王处长多次提问，并对企业财务信息管控一体化以及企业商务智能定量分析表示极大关注。当得知公司目前已经实现财务信息化统一时，王处长赞不绝口。他高兴地说，财务是企业信息化的重点核心，控制财务资金流对企业尤为重要，南宁糖业能实现财务信息化统一说明信息化工作推进得非常好，完全担得起示范企业的称号。他指出，信息化建设的终目的是为企业管理者的决策进行数据挖掘和采集，依靠数据分析提供科学判断，国外对此的应用已经非常广泛，此次调研的目的在于给企业搭建一个和政府技术交流的渠道，加快示范企业信息化建设的进程。企业在推进信息化建设方面遇到困难可以找区、市领导反馈，也可以直接向工信部寻求支持，国家将会给示范企业提供一定的资金支持和强大的技术资源后盾。

对于公司未来 “两化”融合建设工作，王处长提出三点建议：一是注意了解和借鉴国内外信息化建设的先进做法；二是围绕“服务于决策分析”这一终目的来推动“两化”融合建设工作；三是信息化建设工作必须以提高企业经济效益为分界点，在资金和人力方面寻找优的投入产出比，避免盲目投入产生“无效资源”。

后，肖董事长表示，“两化”深度融合工作已经给公司带来了实实在在的好处，公司的办公效率和现代化管理水平都得到了较大程度的提高。今后，公司将在各级政府部门的支持下，继续朝着既定的规划方向进一步加快“两化”融合建设步伐，走新型工业化道路。

会议结束后，王处长一行在肖董事长和刘副总经理的陪同下参加了美时纸业公司生产线。