2010∕2011年榨季临近， 为了新榨季工作的有效、有序、有质开展，9月30日，公司召开榨季生产工作会议，就如何做好甘蔗估产、榨季物资采购及生产等重点工作进行部署。会议由李董事长主持，在家的公司领导班子成员，四个糖厂厂长及分管农务的副厂长参加了会议。
结合2009∕2010年榨季甘蔗减产、外流严重，造成公司造纸原料紧缺的实际，李董事长强调，目前新榨季已进入倒计时阶段，各糖厂要从公司发展的全局出发，精心部署，扎实推进，确保榨季、环保、正常生产，为造纸系统实现扭亏为盈做好坚强后盾。一是要做好榨季前的设备检修工作，并加强验收管理工作，提高检修质量，新榨季的按时开展和榨季期间设备的正常及运行，确保新榨季生产各项指标的达标；二是严格按自治区政府节能减排工作的相关规定和要求，认真落实环保工作，严格控制原煤使用的各项指标，减少生产过程中的二氧化硫排放量，减轻环保压力。三是以抓好原煤和蔗渣等战略物资为重点，严格把好原煤的质量关，切实抓好新榨季物资的采购工作，确保榨季生产各项目标任务的圆满完成。
农务工作方面，他强调，既要抓好眼前工作又要重视长远工作，做到榨季期间“多榨甘蔗”与“发展甘蔗种植”两不误。一是要积极开展甘蔗款二次兑付的宣传工作，做好资金安排工作，确保及时兑付蔗款，提高农民的种蔗积极性；二是认真、细致做好甘蔗估产工作，减少估产误差，为公司的生产经营决策提供准确的依据。
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