时间总是太匆匆，蓦然回首，又是一年春色，我们迎来了充满希望的2016年。
值此辞旧迎新的美好时刻，公司党委、行政班子、公司工会向为公司的事业发展付出辛勤劳动、做出积极贡献的全体职工及其家属，向关心、支持公司工作的领导、离退休同志致以诚挚和美好的祝愿！祝大家新春快乐，阖家欢乐，吉祥如意！
激情与汗水铸就过去。回眸2015年，在我国经济“新常态”下，制糖行业面临着复杂多变的市场环境，食糖供需矛盾依然尖锐，国内糖价受到糖价和进口糖的双重挤压等多重困难。公司以“没有任何困难可以阻挡我们前进的步伐”的信心和勇气，破釜沉舟，卧薪尝胆，砥砺奋进，果断采取各项减亏扭亏措施，实现了预期目标。
这一年，我们坚持“质量为本，百年南糖”的品牌理念，唱响“质量兴企”之歌，以质量树品牌，抢市场，增效益。在2015年食糖质量评比中，公司所生产的亚法一级白砂糖产品实现十三连冠，“云鸥”牌一级白砂糖连续十年荣获碳法糖质量评比名。“明阳牌”、“云鸥牌”、“古府牌”、“大明山牌”四个品牌的白砂糖再度荣获2014年度广西产品称号。2015年公司被评为 “绿色食品示范企业”，成为广西获此殊荣的企业。
这一年，我们以“保面积，提单产”为目标，主动承担“双高”基地建设主体责任，按照“经营规模化、种植良种化、生产机械化、水利现代化”标准要求，投入大量的人力、物力和财力承接自治区“双高”基地建设项目，致力于走糖蔗生产一体化道路。目前，公司投入建设资金2亿多元，共建设“双高”基地7.32万亩，“双高’基地建设走在全区前列，并且逐步实现甘蔗生产全程机械化，公司投入近6000万元一次性采购了30台大型甘蔗收割机及配套机具，同时投资700多万元进行液压翻板卸台技术改造，实现机收压榨一体化，不仅解决劳动力紧缺的问题，而且经济效益也十分可观。我们规划至2020年建设50万亩“双高”基地。
这一年，我们全力推进技术进步和节能技术升级，效果显着。 2014/2015年榨季公司标煤耗为3.87%，同比降低0.45%，全榨季生产节约近1万吨标煤，折2.33万吨原煤，公司的能耗水平迈入全区先进水平。本榨季起，所属四家糖厂锅炉所烧燃料由原来的煤粉、蔗渣混合改为纯烧蔗渣，这四家糖厂不需再采购原煤，目前锅炉运行正常，现正努力摸索提高锅炉效率，降低燃烧蔗渣量，提高蔗渣打包率。特别是明阳糖厂锅炉升级改造项目，拟新建一台180吨/小时全新蔗渣新锅炉，建成制糖行业大的蔗渣锅炉。
这一年，我们抢抓机遇，实现了对外发展的里程碑。我们抓住了资本市场的活跃期，踏准每一个时间节点，非公开发行股票获得成功，共募集资金5.07亿元。把握住糖业重新洗牌的机会，使用自有资金通过公开的竞价方式拍下宾阳大桥糖厂以及收购环江远丰糖业有限责任公司75%的股权，迈出了公司外延式发展的重要一步，为“打造百亿南糖”奠定了坚实的基础。
理性与坚强成就未来。展望2016年，机遇就在眼前，但是并非坦途。2016年是我国“十三五”规划的开局之年。当前，我国经济新常态特征面临着“速度换档节点，结构调整结点，动力转换节点”三大节点，总体经济形势充满复杂性和不确定性，但趋势向好。制糖行业虽有复苏的迹象，但并不乐观，糖价逐步探底，国内外糖价依然倒挂。在这样错综复杂的形势下，我们的思路是以按照公司党代会确定“双百”（实现产糖百万吨，销售收入百亿元）的目标，围绕夯实主业基础、做大做强主业，降成本保利润、加快转型发展四大重点工作，主动适应新常态，认清形势，守住现金流的红线，努力实现“三大突破”促进企业持续发展。一是要在甘蔗发展上有所突破。当前，公司原料蔗发展形势极其严峻，要狠抓甘蔗发展，围绕“种植面积不滑坡，保住原料蔗总量”的工作思路，大力推进“双高”基地建设。严格执行2016年甘蔗发展考核方案，层层分解，层层加压，加大宣传力度，加强监督与考核，加强蔗农服务工作，确保原料蔗产量。二是要在技术进步上有所突破。技术进步是实现企业持续发展的助推剂。因此，要围绕行业新技术、节能降耗增效益和减少劳动力三方面推进公司技术升级改造，重点改进锅炉系统，提高热效率；实施压榨翻板卸车系统，推进机收一体化；新增自动装包系统，减少人工等方面进行技术跟踪和引进。三是要在企业管理上有所突破。继续推行绩效管理模式，着重强化人力资源、财务管理、企业文化、质量管理、制度建设等日常基础管理，向管理要利润。
新年的曙光喷薄欲出，映现在东方的地平线上。新的起点召唤使命与担当，伟大目标凝聚信心和力量，迎着梦想和希望，每一个南糖人要以百信的热情，千倍的冷静，万倍的智慧，满怀信心，朝着“双百”目标，在“十三五” 新的征程上，扬帆再启航，同心共筑“南糖梦”！
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